青海路桥建设机械工程有限公司汛期防汛工作及其他工作的开展情况

我司各项目部持续深入地开展安全生产大检查活动和专项检查活动，全面加强项目部安全管理各项工作，确保安全工作取得实效。坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，以预防生产安全事故为总体目标，广泛开展防汛度汛活动，突出宣传教育，突出全员培训，突出隐患治理，突出督导检查，自始至终坚持从严、从细、从实，高标准、严要求，并始终把安全生产工作放在高于一切、大于一切、重于一切的位置抓紧抓好今年防汛度汛工作，大力营造浓厚的安全生产氛围，机械公司各项目部具体工作开展情况如下：

 扎倒项目部：

1、项目部严格按照标准化工作开展，对7月份安全管控中存在的问题进行了的整改。并开展了全面的安全检查；

2、积极响应集团的号召，7月是防洪防汛，项目部编制防洪防汛活动方案及防洪防汛应急预案，以方案为主开展了一下活动。

3、对防洪度汛工作进行了安排；在项目部及施工区域悬挂汛期横幅、张贴安宣传画，营造安全生产氛围；对各施工队进行安全宣传、教育、安全知识的讲解；7月15日下午15:00在项目经理惠鹏飞的带领下开展了汛期安全应急演练，演练效果较好；本月安全教育3次，共计教育人数30人。

施工现场布置防汛知识宣传展板

组织施工现场人员进行汛期知识宣传教育

组织召开汛期安全生产工作部署会议

4、2022年7月15日下午开展了防洪防汛应急演练活动

5、继续加强推进“一会三卡”落实情况

6、安全生产投入情况

为规范安全费用管理，合理使用安全费用，项目部根据施工计划编制了安全费用年度、月度使用计划，并在施工过程中按计划使用安全费用，建立安全费用使用台账和投入使用现场影像资料等，确保安全生产费用足额投入和专款专用。截止目前已计量223657元。

新疆项目部：

1、开展安全生产大检查活动和专项检查活动。专项检查特种设备作业和设备操作。

组织现场管理人员及协作单位进行安全检查

    建立特种设备台账                    专人负责现场特种设备做好维修保养记录

2、开展防洪、防汛自查工作

编制防汛工作方案开展防洪、防汛自查工作

组织人员、设备疏通隧道口截水沟

组织人员开展防洪、防汛应急演练

3、结合《工程施工现场安全违章处罚细则（试行）》办法，开展项目施工“反违章、遏事故”安全专项检查。

存在问题:驻地个别灭火器气压不足;

整改情况：由现场负责人对现场所有消防器材进行自查，及时更换损坏、失效的消防器材保证灭火器材用时能用；

4、各项目按国家、驻地政府及质量认证有关环境保护相关要求，开展项目环保自检、自查工作。

组织人员开展环保自查工作

5、加强推进“一会三卡”活动，监督督促各班组开展“一会”活动，通过开展活动有效提高现场作业人员安全意识和应急处置能力，不断减少现场“三违作业”；

6、根据公司《关于开展自建房安全隐患排查治理工作的通知》要求，对工区自建的驻地生活区、拌合站（楼）、宿舍等所有临时建筑物安全稳定、消防进行全面检查，发现存在安全隐患立即进行封闭，禁止使用，待隐患消除后方可使用。

                                                     拌合站防倾覆设施              排查驻地生活区围墙的稳定性

7、持续做好疫情防控各项工作。

积极配合当地疫情防控工作单位，根据上级单位疫情文件要求编制疫情防控工作方案、预案，成立领导小组。在施工现场布设多个体温监测点，安排专人每天对生活区及施工现场进行消毒并不定期对现场作业人员普及疫情防范知识，持续做好本工区疫情防控工作。

                                                                         安排专人疫情防控值班

进行消毒工作

同赛项目部：

1、进行农民工专项安全培训一次，主要培训了国家安全生产法律法规、项目安全管理规章制度、行业工程事故案例警示教育及事故预防措施。

2、根据专项风险评估中制定的预防措施，结合项目实际存在的危险源开展专项教育培训、风险源辨识、明确安全责任人、进行安全交底、进行岗位风险和应急处置告知。预防安全生产责任事故，确保安全生产体系有效运行。力争做到关口前移、事前控制、过程预防，保障项目安全顺利生产。

3、每天对施工现场进行安全巡查，跟班危险作业。重点做好消防安全、临时用电、起重吊装、交通出行、机械作业等环节。全面细致排查各类安全隐患，建立问题清单，对安全施工生产的每一道工序和环节全程跟踪，坚决防范安全事故发生。

4、组织开展安全生产大检查，主要针对办公区、施工现场、民工宿舍、厨房、试验室等重点区域（部位）进行检查，本月累计发现安全隐患问题4次，完成整改4次，完成率100%，未发生安全伤亡事故，对检查中发现的问题，针对这些问题，对责任人进行批评教育并立即要求整改。

5、项目部现场施工严格执行指挥部下发的标准化指南实施，拌合站采用人车分离，变压器采用标准化安全围挡。

6、为规范安全费用管理，合理使用安全费用，项目部根据施工计划编制了安全费用年度、月度使用计划，并在施工过程中按计划使用安全费用，建立安全费用使用台账和投入使用现场影像资料等，确保安全生产费用足额投入和专款专用。截止目前共发生安全生产费865509元，本月发生安全生产费128035元，目前正在收集资料准备申报计量。