【机械公司】“卯”足干劲 助推“全年出彩”

“卯”足干劲 助推“全年出彩”

--青海路桥建设机械工程有限公司召开“节后收心”暨重点工作部署会

人勤春早百业兴。随着告别“节假模式”，返岗复工开启“工作模式”，为使全体职工尽快调整状态、收心归位，以起步冲刺、开局决战的精神状态进入工作，笃行不怠、踔厉奋发的向公司2023年的工作目标奋进，助力公司高质量发展。2月2日（正月十二）上午，机械公司召开“节后收心”暨重点工作部署会议，要求干部职工收心铆劲、凝心聚力，以饱满的精神，昂扬的斗志，全力做好各项工作，力争“开门稳、开门红”。会议由公司党委书记、经理王正贵主持，各科室负责人、项目经理及相关负责人参加。

会上，各分管领导、项目经理对2023年整体工作做出分解计划与规划安排，对复工复产进行再部署、再推动、在落实。

会议要求：一是收心归位，聚人聚心。要尽快将思想及注意力从思想上转移到工作上来，克服节后涣、散现象，早着手、快行动；二是重点做好公司整体划转工作的各项衔接及准备工作；三是各部门根据目前工作计划任务，要上下联动，提前谋划，扬长避短，层层分解今年工作任务目标，有重点，有亮点将各项工作开好头、起好步；三是算好项目成本账，下好效益棋。理清新老项目的欠款及项目成本，认真进行项目预算成本分析、测算和控制，强化监督。合理支配项目资金，提高资金使用效率；四是重点做好信用评价相关工作；五是要抓住疫情后经济恢复时机，积极主动稳步开展生产经营工作，工作要走在前列、干在实处。六是始终提高安全意识，切实做好复工复产前的安全检查工作，要从源头上防范和化解安全风险，坚持稳字当头、稳中求进。七是高度重视2022年整体考核相关工作，要实干笃行，硬核亮招，不折不扣抓落实。八是材设方面要与时俱进，根据项目实际及时更新施组设计，要周密计划、狠抓落实、深入推进。

新春新气象，新年新作为。会议指出，我们要全面落实党的二十大精神，要通过此次会议让各级职工明确工作思路，深刻认识复工复产的重要性，全力打通阻碍复工复产的“堵点”和“障碍”确保各项工作顺利开展，收心聚力、鼓足干劲。在新的一年里，全体干部职工要以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲，一如既往的开好局、起好头，“以功成不必在我，功成必定有我”的劲头，营造“敢于担当、敢于创新、敢于干事”的工作氛围，以全新的面貌启程出征向着宏伟目标和美好愿景奋勇前进。