广州建筑集团与路桥集团座谈交流

                                                                     广州建筑集团与路桥集团座谈交流

立足全面深化国企改革三年行动的新发展阶段，青海路桥新一届领导班子主动对标对表行业先进，义不容辞扛起改革发展重任，积极投身市场化发展之路，先后与安徽交控、陕建集团等企业洽谈交流。

7月21日，在省委省政府、国资委等政府部门的牵线搭桥下，广东揭阳建工集团党委书记、董事长易春生、广州建筑集团资产管理部副总经理何伟俊、广东揭阳建工集团办公室主任彭国平一行赴青海路桥集团实地调研,青海省国资委副主任张海满、规划发展与产权管理处处长孙守立与会指导，集团班子成员参会交流，集团党委书记、董事长马勇斌主持会议。

召开座谈会之前，与会人员在集团一楼大厅观看企业宣传片，在集团宣传部副部长田健妮讲解下，对青海路桥改革发展成果展进行观摩。从企业创业期、发展期、改革期三个发展阶段、“两路”精神在青海路桥的具体实践、企业转机建制举措及取得成效、“十四五”规划等方面，直观勾勒出企业过去、现在和将来发展蓝图，使与会人员对青海路桥71年发展历程、发展优势、企业荣誉、社会责任及工程业绩等进行了全面深入了解。

随后，双方就合作模式、优势互补，共同促进高质量发展开展座谈会进行深入交流探讨。座谈会上，集团党委书记、董事长马勇斌从青海路桥集团基本情况、发展历程、改革举措、“十四五规划”及“四种模式”对外合作意向进行交流发言。他指出：青海路桥集团在“十四五”期间确定了聚焦主责主业，做精、做专、做强公路工程施工主营业务的前提下，大力拓展房建、市政、水利、林田湖草、冰沙治理等工程施工和盘活土地进行房地产开发的“两翼”业务的发展战略，提前谋划交通行业产业结构优化和结构调整，积极响应政府进行纵向、横向交通产业整合，有效解决国有企业间同质化竞争问题。为增强集团公司的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，拟在集团或集团所属路桥股份公司及子公司层面，与战略合作方洽商开展多种模式的合作意向，具体模式可根据管理需求、资金量需求、政策要求、结构优化、控制权等方面综合考虑商谈。

广东揭阳建工集团党委书记、董事长易春生对青海路桥集团的发展历程、资质升级及发展优势等表示认可。他从广东建筑集团基本情况、“广建模式”、合作基本原则、合作模式及“广建模式”优势等方面进行了交流发言。

    省国资委规划发展与产权管理处处长孙守立表示：作为国有企业要主动担起责任，在青海路桥集团提出的“四种模式”合作基础上，双方切磋具体合作细节制定方案报国资委，解决好企业眼前和历史遗留问题，思考发展问题，抓住机遇向高质量发展迈步。省国资委副主任张海满指出，青海路桥集团要秉持“两路精神”，积极“走出去”，在广州建筑集团的辐射带动下双方要优势互补，实现合作共赢。

通过座谈，双方在资源互补、市场互补、资本互补三个领域进行了深入交流与切磋，在人才、技术、资金及管理理念等方面进行了探讨学习，为双方深化合作下了一步先行棋。此次座谈交流是青海路桥主动寻求新发展方向的有益探索，同时也是借助自身优势促进高质量发展的生动实践。